为进一步聚焦主业，打造公司核心竞争力，提升员工专业素养及综合业务能力，9月8日下午，鸿基公司组织开展了2025年度“互讲互学”活动。活动采用线上线下同时开展的形式，确保了全员参与，为公司内部管理、施工管理以及安全管理提质增效注入新动能。

聚焦规范采购  夯实管理基石

质量安全部率先对公司新修订的《经营类项目采购管理办法》进行了系统宣贯。培训内容涵盖采购方式、组织、管理、程序、验收及纪律要求等核心条款，并结合公司采购活动实践中的典型案例举例进行剖析与答疑，重点解读了采购管理流程。进一步夯实了遵循制度和执行制度的基础，提高了公司采购管理工作的制度化、标准化水平，有利于采购管理有关制度的落实落地。

解读新规要点  保障工程合规

工程管理部对水利部今年颁布实施的《水利水电建设工程验收规程SL/T223》和《水利水电工程单元工程施工质量验收标准SL/T631》等新标准进行了宣贯。通过系统深入的讲解，对具体条款与案例进行分析，条分缕析地剖析了2025版规程的主要更新内容、关键变化点及实践中需高度关注的要点和潜在风险，为提升工程质量管控水平、强化内业资料管理、推进公司在建水利工程与新规范的紧密结合和快速适应打下坚实基础，保障了后续项目建设的全程合法合规与优质高效。

强化安全意识  筑牢发展防线

质量安全部还围绕“危险性较大的工程专项施工方案”、“现场安全管理工作”以及“安全生产制度学习”三个方面展开培训。重点聚焦风险防控与责任落实，通过理论强化、案例警示与工作要求解读相结合的方式，引导全员深刻反思安全短板，进一步强化了“红线意识”和“底线思维”。

活动现场，与会人员专注聆听、认真记录，积极与主讲人交流探讨，现场学习氛围浓厚。

下一步，鸿基公司将以此次宣贯培训为契机，建立健全新制度、新规范及安全知识的常态化培训机制，持续营造精进笃行的学习氛围，锤炼高素质专业化队伍，不断为公司各项业务健康、合规、安全发展注入了强劲动能。